Un nuevo comienzo para tu organización: consultoría y apoyo decidido para empresas del siglo XXI, con foco en la construcción de productividad, transformación cultural y felicidad laboral.

Gestión avanzada del cambio

OKR/CFR

Tu empresa puede funcionar como las líderes del siglo XXI, nosotros sabemos cómo. Capacitación, implementación y acompañamiento que genera un antes y un después en la vida de la compañía.

+ Info

Habilitación para el cambio

La resistencia al cambio es natural y depende de múltiples factores. Nos encargamos de descubrir esos factores y aplicar una estrategia que nos permita habilitar a la organización para el siguiente nivel: diseñada para entender el cambio como regla.

+ Info

Lean Startup

Los OKR aspiracionales y el intraemprendimiento en general requieren de un management especial. Descubrimiento de intraemprendedores. Formación y acompañamiento en los primeros ciclos.

+ Info

Gestión del talento

R&S

Desde el diseño del puesto hasta la presentación de los candidatos idóneos. Todo mediado por entrevista técnica por competencias y análisis neuroescritural. Rapidez y eficacia.

Análisis neuroescritural

La más potente herramienta para el análisis de personas: perfil conductual, estructura de talentos, perfil de liderazgo, perfil ocupacional, perfil vocacional, tendencia a la transgresión de normas implícitas y explícitas. Fidedigno, sencillo y no invasivo.

Resistencia al estrés

Esta es una competencia regularmente solicitada para satisfacer los requerimientos de un puesto. Por ello, merece un estudio enfocado. Contamos con las herramientas necesarias para determinar su estatus de manera fidedigna, sencilla y no invasiva.

Estructura de talentos

Partimos del convencimiento de que el talento está en todas partes y es contingente. Por ello nuestro foco está en definirlo, encontrarlo y proyectarlo. Asimismo, rediseñamos el sistema de relaciones para la emergencia constante del talento.

Liderazgo

Liderazgo transformacional

No hay cambio exitoso, productividad o motivación sin un liderazgo potente, para mover voluntades y catalizar procesos virtuosos de crecimiento personal y organizacional. La productividad y la felicidad van de la mano. Con ese objetivo, formamos y potenciamos el liderazgo en la organización. A mayor liderazgo distribuido, mayor capacidad de adaptación.

+ Info

Gestión de emociones

Más allá de la inteligencia emocional, implementamos un modelo orientado al desarrollo de competencias emocionales clave, en función del propósito organizacional. La gestión de emociones es el complemento ideal para un liderazgo potente.

+ Info

Gestión del conocimiento

La Gestión del Conocimiento permite crear, compartir, resguardar y aplicar el conocimiento en una organización. ¿Cuál es su impacto? El conocimiento hoy en día constituye un activo inmaterial, porque agrega valor a la operación, lo que se articula como un factor estratégico. La invitación es a desarrollar de manera profesional el más relevante activo inmaterial de la organización para la creación de valor.

Estudios de probidad

Por diversos motivos, las organizaciones se pueden ver en la necesidad de identificar el valor probo de postulantes, variable que difícilmente se puede acotar y medir mediante los mecanismos tradicionales de selección. Contamos con metodología de punta, no invasiva y con la capacidad de generar perfiles de probidad entendida como tendencia a la transgresión de normas explícitas e implícitas